管理的本质

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作者:佛瑞蒙德‧马利克

出版社:天下杂志

出版年:2019.10.25

出版地:台湾

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ISBN:9789863984801

★杜拉克最推崇的管理学大师★欧洲最具影响力的商业思想家最重要的著作★顶尖企业不断修炼的共读经典信息与复杂性大爆发,不断挑战极限,有效与高效是每个人都必须具备的能力,创造工作与人生的最大价值!屹立不摇的组织都有相同的模式:有效管理,走在变革之前!百战百胜的专业人士的共同能耐:掌握复杂,变局中创高绩效!在欧洲管理领域中,马里克是顶尖分析师、专家,以及权威顾问,无论在理论或实务方面,他都是举足轻重的人物。── 管理学大师 彼得‧杜拉克佛瑞蒙德‧马里克是公认的欧洲最有影响力的管理、领导,以及治理专家,被誉为是管理学之父彼得‧杜拉克的传人。他以严谨的思维方式与敏锐的分析闻名,40年来在西门子、克赖斯勒、BMW、德意志银行等担任顾问,运用本书的管理系统,致力于解决机构组织的现实问题,建立可以传授和学习的专业管理通用标准。马里克深信,在知识型社会,管理并非经理人的特权、也不限商业,而是任何专业人士、每个阶层的人都应该学习的基本能力,无论在医疗、教育、NGO、或公部门任职,每个人都是经理人,需要调动资源、创造价值。良好管理的核心能力 = 将资源转化为成果、进而创造绩效管理不是日常营运任务。缺乏良好管理,优秀的领导者也难以成功!实力、创意都只是潜能,需要良好管理,才能转化为满足目的、有意义的成果。尤其在复杂性激增的时局中,除了专业能力之外,更需要管理技巧,才能产生正确的绩效,降低工作与生活上的不平衡。马里克在本书中厘清对管理的普遍谬误,帮助大家正确清楚的认识管理的原则、任务、工具与责任,并提供确实的执行方法,每个人都可以从自身启动,向组织扩大,共创高绩效:◎ 原则:是有效管理的核心,价值观的体现。最重要的是要有结果、专注于少数重要事项、对整体做出贡献;有互信、保持正面思维、善用既有长处。 ◎ 任务:必须清楚区分管理型任务和日常营运型任务,管理型任务才是决定成效的关键,包括:目标管理、组织、制定决策、人员的监督、人员的培训。◎ 工具:是解决压力的良好工作方法,就像孩子要学写字读书,组织人要正确运用工具才能生存,包括:会议、报告、职务设计与任务控管、预算和预算规画、绩效评量等。◎ 责任:无关