航向蓝海

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作者:金伟灿、芮妮.莫伯尼

出版社:天下杂志

出版年:2018.7.24

出版地:台湾

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ISBN:9789863983361

★ 畅销书《蓝海策略》作者最新著作! 八月诚品书店选书 ★《华尔街日报》《纽约时报》《今日美国》畅销书 ★ 全面应用畅销5大洲、翻译44种语言的蓝海策略实战指南! ★管理大师夏蓝、畅销书作家丹尼尔‧品克热情推荐 最强的成长,来自为顾客创造新价值,而不是击败对手 但真正成功找到蓝海的组织却有限,问题出在哪里? 累积超过10年、超过150家企业验证成功、前进蓝海的实战操作指南 无论个人、企业、组织、国家皆可应用的行动方案,尽在本书 可否想过,如果当初苹果紧盯称霸智能型手机市场的黑莓机、只想着要超越它,那会产生革命性的iPhone吗? 从五星级、四星级饭店、到airbnb,面对供过于求的旅馆业红海市场,还有新创切入的空间吗? 破坏性创新带动成长,但也可能引发组织内斗。成熟企业有什么更好的方式创造成长?卡在其中的中阶企业如何改变困兽战局? 紧盯竞争,是大幅成长的最大限制 开创无人竞争新市场,才能启动超强动能 十多年前,欧洲工商管理学院策略大师金伟灿与芮妮.莫伯尼出版《蓝海策略》,改变竞争思维,让组织跳脱割喉厮杀的红海,开创全新的蓝海市场,立刻成为全球企业争相学习的策略显学,金伟灿与莫伯尼更长踞Thinkers50前茅。 但是,真正成功找到蓝海的组织却有限,问题出在哪里? 掌握正确的实践流程,策略才能成为最好的突围成长路径! 《航向蓝海》是实践策略的教战手册。两位作者研究B2C、B2B企业、以及非营利机构落实策略过程中的各种陷阱与阻碍,找出成功航向蓝海的共同要素,整理出确实可行的五步骤流程: 1. ?动转型:利用先驱者-移动者-安定者图分析公司产品情况,设定蓝海计划的正确范围,并组成适当的团队。 2. 了解身处的产业:利用策略草图,看清楚目前产业的竞争状态,帮助团队看清局势 3. 设想未来可能的情况:利用买方效益图找出消费者的痛点与限制产业规模的吓阻点,并从三层潜在顾客分析看清楚可能的蓝海面貌 4. 找出抵达目标的方法:利用六大途径架构重建市场界线,并用消除-减少-提升-创造表模拟出可能的蓝海产品。 5. 采取行动:迅速进行市场测试、修正构想,以有愿景的商业模式正式推出蓝海产品。